眼下大江南北流行的掼蛋，集“跑得快”、“八十分”等传统扑克玩法于一体，成为怡情娱乐交友的有效手段。
纵观掼蛋规则，应该说是简单明了易学。但真正会玩、玩好，还有很大学问。当下从事管理的人很多，但真正懂管理，会管理，能管理的人并不多。作为一个企业管理者，从掼蛋的视角看管理，就如从书法的角度看写字，都有异曲同工之妙。
一是心境之道。常言道，心态决定成败，心境决定处境。掼蛋抓牌，好牌差牌，也在心态，好牌不笑，坏牌不跳，犹如市场波动一样，时而处于上升期，时而处于下滑期。但事实上，再好的市场有人做坏，再坏的市场也有人做好。手气好时，不可得意忘形；手气不好，不可垂头丧气。再说，狂风不会整天刮，暴雨也有终止时。关键是好牌必须打好，烂牌努力打好。作为一个管理者，始终保持理性的思维，平和的心境。顺境时不狂热，逆境时不悲观。既要有如履薄冰之心，又要有自信乐观之气。
二是忍让之道。小不忍则乱大谋。掼蛋之中，如果当让不让，当忍不忍，仅图一时之快。常常是留下一手残局，十局八输。作为一个管理者。面对的是复杂的人际关系，多变的市场环境，针尖对麦芒，如果死磕，死扛，死怼，一定必死无疑。忍有度，让有法。忍让的本质是宽容和理解，是坚韧和毅力。管理者的能力不是体现在天天力排众议，而是求得企业发展的最大公约数。
三是协同之道。掼蛋之要在于配合，在于默契。掼蛋之中，有些人赢得起，输不起，一输就骂，一输就责，既影响了心情，又影响了牌局。管理之要，有何不是呢？没有协同，就没有效率。上下配合，左右协同，管理生态就会优化，管理效率就会提高。协同配合需要心想通，利相连、互信互助、共赢共享。
四是控局之道。失败源于失控，掼蛋成败在于控局。掼蛋每人抓完27张扑克牌，基本可以判断牌势布局，牌势之义，不一定在牌点大小，重在运筹帷幄，贵在识局控局。一个现代企业管理者，能不能成功，就在于能不能控局。成功在于发展节奏可控，业务品质可控，管理成本可控，盈利能力可控。大凡脚踩西瓜皮的管理者，成功是偶然，失败才是必然。
五是整合之道。27张扑克牌大小不一，好牌差牌高在整合，会取舍，善梳理，能造势，也许可以让一手牌烂牌变成一手好牌，又顺又畅，又要战斗力。作为一个管理者，会整合也是一项基本功。没有不好的企业，只有无能的管理者；没有躺平的下属，只有躺平的领导。面对激烈的市场竞争，思想僵化，手法老化，以不变应万变，一定是一败涂地。人尽其才，物尽其用，善于调动一切积极因素，才能破困局，谋变局，开新局。