阿里巴巴集团近日发布《2024环境、社会和治理报告》（以下简称“ESG报告”），围绕ESG这一全球关注的话题，在ESG战略方向的指引下，阿里巴巴正进一步深化ESG治理。报告指出，ESG的核心是围绕如何成为一家更好的公司。阿里巴巴ESG运营负责人许兰兰向金融界阐述了这家互联网巨头在ESG领域的探索与实践。
ESG融入业务：不止于口号，更是实实在在的行动
"ESG绝不能流于形式，而应该切实融入到公司的业务中去。" 许兰兰分享了她的切身感受。她坦言，在持续不断的宣导和培训中，业务部门意识到ESG不是额外的工作，而是业务不可或缺的一部分。"我们希望每一位阿里人都能成为ESG的践行者，将ESG理念贯穿到日常工作中。"
事实上，阿里巴巴在2022财年提出了ESG工作的三大支柱：融入商业发展、科技创新和推动参与者生态。一年多来，这一理念已经落实到阿里巴巴各项业务中。例如，阿里云在数据中心的节能减排上不断探索，针对清洁能源和电力在过去几年里做了大量投入，特别是在WUE（水使用效率）和PUE（电力使用效率）平衡方面取得了显著成果。
治理架构升级：ESG成为公司决策的重要考量
要让ESG真正落地，仅有口号远远不够，还需要顶层设计和治理机制的保障。许兰兰介绍，阿里巴巴从2022财年开始成立了三层ESG治理架构，包括董事会可持续发展委员会、由控股集团管理层组成的可持续发展管理委员会和连接业务集团及业务公司的 ESG 工作组。
2024财年，阿里巴巴进一步升级了ESG管理体系，明确各业务的CEO为ESG工作的最终负责人，并参考 PDCA(计划、实施、检查和调整)模型来提升阿里巴巴 ESG 管理体系."通过这一系列治理架构的搭建，我们希望将ESG进一步纳入公司决策，成为商业考量的重要维度。"许兰兰表示。
作为在ESG方面走在前列的中国企业，阿里巴巴系统阐述ESG全面融入业务以及背后完善的治理体系，为更多企业"做ESG"提供了宝贵经验。随着ESG逐渐成为全球趋势，中国企业唯有将ESG上升到战略高度并付诸行动，才能在可持续发展的道路上走得更远。