10月30日傍晚，永辉超市(601933.SH)发布2024年第三季度报告。报告显示，2024年前三季度公司实现营业收入545.49亿元，归母净利润-0.78亿元，较上年同期均有下降。除外部市场相对低迷、行业竞争加剧等因素外，主要是由于公司战略转型加速导致的阶段性营收减少和调改投入增加。
但是，公司通过自身经营造血，促进资金盘面逐渐向好。截至9月底，公司包含理财的总现金资产约80.5亿元，扣除银行贷款后的净现金约28亿元，均明显高于今年年初水平，整体现金储备良好，可以为后续战略转型中的门店网络优化、供应链调整和标杆店调改继续提供长期稳健的资金支持。
转型加速，打造品质与幸福的商业模式
2024年，永辉加速战略转型步伐，明确品质零售发展方向，打造品质与幸福的商业模式。在胖东来的帮扶下，永辉通过标杆门店调改，逐步提升商品品质和服务。截至报告披露日，已完成10家门店调改，其中自主调改7家，调改门店营收均有较大幅度的增长。首个开业的郑州信万广场店截至9月30日日均营收约153万元，并在9月实现盈利；新近恢复营业的北京喜隆多店，开业10日日均营收约160万元。供应链方面，公司学习胖东来，主动优化商品结构和采购模式，在淘汰旧品，引入新品的过程中推动裸价和控后台的策略，全面掌握商品选品和定价的主导权，依托真诚和专业，为消费者提供高质优价的甄选商品，培育品质零售的品牌心智。
自有品牌方面，裁减冗余SKU，聚焦精品，打造爆品，着手建立端到端的自有品牌体系。截至三季度，自有品牌营收14.99亿元，第三季度上市23支SKU，品类涉及玉米油、西梅干、紫衣腰果、有机杂粮、洁面柔巾、酵素洗衣液等；并通过小红书官方种草、抖音内容宣发，提升产品的市场曝光度和销售潜力。其中，精粮啤酒系列商品9支，从5月上市月均销售额520万元，德式小麦啤酒月均210万元。
门店网络优化方面，报告期内，永辉超市今年已关闭186家扭亏困难的尾部门店，短期来看，增加了一定的闭店成本，但中长期而言，“减脂瘦身”将促进公司盘面健康，将资源向优质门店集中，进一步提升经营效率。此外，结合新的战略部署，优中选优，公司今年又新开门店7家。
造血能力稳健，可有力支持转型投入
在门店网络优化、供应链调整和标杆店调改等战略转型动作持续深化的过程中，公司前三季度营收出现明显下滑，归母净利润小幅减少，属于预期内的短期影响。
为了应对风险，支持转型开展，永辉不断通过自身经营造血，改善资金盘面。
截至9月底，公司包含理财的总现金资产约80.5亿元，扣除银行贷款后的净现金约28亿元，均明显高于今年年初水平。同时，根据财报显示，今年前三季度，永辉经营活动产生的现金流量净额为37.76亿元，可以为下阶段的转型投入提供有力支撑。
新股东加入，携手向品质零售发展
9月，永辉超市及名创优品均发布公告，名创优品通过控股公司广东骏才国际商贸有限公司以总价约 63 亿元人民币，从外资零售牛奶有限公司、北京京东世纪贸易有限公司、宿迁涵邦投资管理有限公司处收购永辉超市合计 29.4%的股权，交易预计2025年上半年完成，名创优品将成为永辉超市新的第一大股东。
交易完成后，名创优品不控股，永辉超市依然处于无实控人状态。但新的战略股东加入，从业务协同等方面有利于公司在市场竞争中赢得更多主动权。同时，永辉超市的战略方向也变得更加清晰，双方将聚焦核心业务，携手向品质零售发展。
持续扩大，春节前调改店预计将达40-50家
未来，公司将继续坚定地开展系统性的转型工作。一方面，持续派遣员工前往河南胖东来学习，将胖东来的企业文化和管理模式与永辉经营实践相结合，优化组织心智和能力；另一方面，进一步扩大调改范围，预计到春节前，全国调改门店数量将达到约40-50家，新增上海、兰州、天津、重庆、沈阳、深圳等多个城市。
自我变革下，短期的阵痛在所难免，但穿越周期，迎来实质性的扭亏拐点，是实现公司长期健康可持续发展的重要路径。围绕品质和幸福的商业模式，坚信真诚和善良，坚定品质和安全，永辉超市的一系列转型动作已经收到了阶段性的正向反馈，随着转型的不断深入，公司有望在后续实现经营指标的全面改善，为社会、顾客和投资者创造更多美好价值。
