锚定生物制造未来:华熙生物赵燕畅谈“十五五”下企业的创新与标准“破壁”
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锚定生物制造未来:华熙生物赵燕畅谈“十五五”下企业的创新与标准“破壁”

文 / 第三方供稿 来源:第三方供稿

十五五规划建议明确提出“加快打造新兴支柱产业、大力提振消费”,这不仅是产业升级的号角,更是品牌创新与品质创新的重要契机。近日,在央视《对话·创新中国行》节目现场,华熙生物董事长赵燕围绕企业在透明质酸(玻尿酸)领域的创新突破、全球竞争策略及产业升维思考展开深度分享。

作为全球透明质酸产业龙头,华熙生物的“隐形冠军”之路始于技术的极致深耕,更贯穿“科技 责任”的品牌内核。面对“行业是否有对手”的提问,赵燕的回应彰显硬核实力:“在合成生物制造及生命活性物领域,即便我们停滞不前,对手要实现超越也需5-10年。”这份自信背后,是企业二十余年对研发的持续加码,每年将8%-15%的总收入投入基础研究与应用基础研究,截至2025年6月,华熙生物已申请专利1081项,更关键的是,这些研发不是单点突破,而是围绕ECM战略形成了系统布局,“技术为王”的战略定力可见一斑。同时,赵燕也强调了忧患意识:“我们始终与全球国际巨头合作,洞察力与全球前沿同频,这会倒逼我们不断创新向前。”

相较于技术竞争,市场认知壁垒的突破曾是华熙生物更严峻的挑战。赵燕回忆,早年进入行业时,市场上甚至难以找到一篇关于透明质酸产物的专业论述。为此,企业摒弃“单一卖货”的传统思路,转向“场景赋能 增量创造”的突围路径,更践行“让千千万万普通人都能用上玻尿酸”的普惠理念。

在医药级应用领域,针对眼科润滑剂多为化学制剂的现状,华熙生物提前完成研发数据积累,主动对接当时全球最顶级的眼科产品企业,以“共同赋能新产品”为其提供增量的模式提供原料与配方方案,最终实现医药级产品销量的陡峭式增长;护肤品级市场的突破亦遵循这一逻辑,通过精准挖掘应用场景打开国际顶尖市场。凭借这一策略,华熙生物早在2007年就将透明质酸做到全球市场占有率第一,坐稳“隐形冠军”宝座。

谈及十五五规划建议提出的“推动产业绿色智能融合发展”,赵燕指出,中国企业实现产业升维的突破点在于三大核心:一是筑高技术创新壁垒,建立持续创新体系,引领行业发展;二是强化质量标准建设,筑牢品质根基;三是主导制定评价标准,联合国家权威部门与行业协会构建行业标准体系,掌握话语权。“只有拥有标准话语权,在国际上才有同等对话的权利,才能真正实现从中国制造到中国创造的跨越。”

赵燕强调,华熙生物的实践正是如此,从突破透明质酸规模化生产技术,到如今布局细胞外基质(ECM)等前沿研究,通过单点技术突破将单一物质做到全球第一,再推动技术转化为国家标准物质,构筑起行业技术标准的话语权,奠定核心技术壁垒进而实现系统布局。

对于未来3-5年的核心目标,赵燕聚焦生物制造产业的关键短板:持续筑牢中国的合成生物中试转换平台。她表示,华熙生物致力于打通产学研,将前沿科研成果转化为普惠大众的健康与美丽产品,而当前中国生命科学领域科技成果转化率不足10%,希望通过该平台的建设,未来3-5年内将这一比例提升至35%-50%,助力中国生物制造产业在全球真正立足引领。

在十五五产业升级的号角下,华熙生物的发展路径为中国企业提供了重要启示:科技创新是国货品牌走向世界的核心路径。唯有以持续的技术创新筑牢根基,以标准话语权突破国际壁垒,以场景化创新激活市场价值,更以“科技 责任”的初心塑造品牌,才能在全球竞争中实现从跟跑到领跑的跨越。

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