传神语联创始人何恩培:真正的行业大模型是不可能通过微调而来的
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传神语联创始人何恩培:真正的行业大模型是不可能通过微调而来的

文 / 第三方供稿 来源:第三方供稿

12月26日,由金融界主办的“启航·2025金融年会”系列活动在北京成功举办。作为年会重磅环节之一,“启航·2025上市公司高质量发展年会”以“穿越周期,韧性成长”为主题,来自监管部门、行业协会、金融机构等相关领导和重磅嘉宾,以及来自200余家上市公司的优秀企业代表齐聚一堂,共话发展路径,为资本市场高质量发展赋能,为中国式现代化建设注入持久动能。

注:传神语联创始人 何恩培

活动现场,传神语联创始人何恩培围绕2025年AI行业格局演变、自主大模型研发、垂直领域深耕以及产业升级经验,分享了企业的创新实践与独到思考,为科技企业突破行业边界、实现高质量发展提供了富有启示的路径参考。

回顾2025年AI行业格局,何恩培用“高普及、浅渗透、理性回归、再出发”四个关键词总结。他认为,2025年是大模型落地最务实的一年。尽管AI在各行业普及度大幅提升,但多数仍停留在表面,并没有实现深度的智能化。值得欣慰的是,模型厂商正在迎来理性回归,基本放弃了参数与算力竞赛,转向轻量化和低成本部署,并开始理性反思Transformer架构的局限性,围绕AGI、实时学习等核心问题展开行业探讨,开启了AI发展新征程。

谈及传神语联的核心竞争力,何恩培强调,这源于原始创新的“根原创”技术。不同于当前99.9%依赖国外开源算法架构的大模型,传神语联的大模型从底层算法框架到模型架构,再到上层应用均为自主研发。这如同从一砖一瓦到整体架构,亲手构建起一栋坚固大厦,并因此通过了中国信通院“0开源依赖”“无已知安全漏洞风险”认证。这一自主基因,为企业跨界进入垂直领域奠定了坚实基础。

在业务布局上,何恩培分享了公司在语言服务领域与AI中医大模型垂直领域的战略发展逻辑,这是技术积累与行业洞察深度融合的战略成果。早年间,团队以翻译业务为起点,将自研大模型应用于语言服务,目前已成为该领域行业龙头。基于此,今年推出了融合大模型与传统专家经验的AI智能翻译平台“太好译”(TAIHOW)。何恩培表示,该平台的愿景是成为语言服务领域的基础设施,让人们像使用水和电一样方便地使用它,从而将专业的语言服务能力转化为随取随用的生产力。

而进入AI中医垂直领域,更是源于长期的技术沉淀:团队早年就已尝试用神经网络研读《黄帝内经》,将其作为技术探索的兴趣方向,在2025年正式推出传神素问中医大模型。何恩培指出,当前多数中医领域大模型是通用大模型微调而来,仅能起到基础辅助作用;而传神素问中医大模型则是基于“根原创”任度大模型的深度训练与重构,旨在构建专家式主动问诊能力,以提升诊疗效率并推动名医经验数字化传承。

基于此实践,何恩培对行业大模型的发展路径提出了鲜明判断。他认为,真正的行业大模型是不可能通过微调而来的。因为缺乏对行业的深刻理解与原生的核心能力,由此而来的行业大模型难以承载企业真正的业务智能。

谈及当下企业如何务实推进AI升级,何恩培提出三大核心观点:

一是“共创”:在AGI进程中,企业应与行业专家、用户及合作伙伴深度协同,共同构建良性的AI生态环境。

二是“开放”:要打破自身认知边界,以开放的心态接纳技术带来的全新可能性。行业模型落地,必须彻底告别传统软件“规划-开发-交付”的线性思维,要将其视为一个需要持续迭代与成长的“智能生命体”,而不是一蹴而就的项目。

三是“包容”:技术落地难免有试错成本,要保持包容,以长远眼光看待创新过程中的不确定性。

他直言,大模型行业已历经两轮爆发期,曾经部分企业采取采购大模型、部署一体机的行为并非真正的创新,唯有立足自主技术、深耕垂直场景,才能实现可持续发展。

何恩培表示,传神语联的发展路径本质是“技术能力 场景深耕”的双向驱动。未来,企业将持续深化自主大模型在垂直领域的应用,让AI不仅成为行业升级的工具,更融入普通人的生活场景,通过技术创新为产业高质量发展注入持久动能。

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