Meta数十亿美元闪电收购中国AI智能体公司Manus,成其史上第三大收购案
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Meta数十亿美元闪电收购中国AI智能体公司Manus,成其史上第三大收购案

文 / 第三方供稿 来源:第三方供稿

交易概述

根据 www.Todayusstock.com 报道,北京时间2025年12月30日,Meta Platforms(META.US)正式宣布完成对通用AI智能体公司Manus(蝴蝶效应)的收购,交易金额达数十亿美元。这成为Meta成立以来第三大收购案,仅次于WhatsApp(约190亿美元)和Scale AI(约143-150亿美元)。谈判仅用十余天即达成,速度惊人。

交易后,Manus将继续相对独立运营,创始人兼CEO肖弘将出任Meta副总裁,负责全球通用AI智能体业务。国内科技圈对此普遍“震惊”,焦点在于Manus近期正以20亿美元估值寻求融资,却迅速被Meta收入囊中。

Manus收购估值分析

多方信息综合显示,收购价格最可能落在20-30亿美元区间,在Manus最新20亿美元融资估值基础上给予25%-50%溢价。

Manus当前年度经常性收入(ARR)约1.25亿美元,收购价对应16-24倍收入倍数,符合高增长SaaS公司估值水平。上限不超过50亿美元,主要受限于ARR规模与前两大收购案量级差距。

估值维度 具体指标 分析
最可能区间 20-30亿美元 融资估值 25%-50%溢价
收入倍数 16-24倍ARR 符合硅谷高增长公司标准
上限约束 不超过50亿美元 ARR规模与历史收购对比
投资回报 早期基金5-12倍 真格基金预计10倍以上

投资人认为,若达40-50亿美元则偏高;20-30亿美元属合理区间。

Meta为何非Manus不可

Meta将Manus视为AI战略“执行层”关键组件,计划将其端到端执行能力整合进社交与企业平台。Manus上线仅8个月即实现1.25亿美元ARR,累计处理147万亿tokens、支撑8000万台虚拟计算机,展现罕见商业化速度与工程韧性。

更深层原因是Meta转型焦虑:Llama模型显露疲态,若无破局产品,可能被华尔街视为“上一代”公司。硅谷创业者将此比作移动互联网初期Meta收购Instagram与WhatsApp的“杀招”——在窗口期“买”比“自建”更高效。

相比Perplexity等备选,Manus兼具成熟产品、用户规模与增长潜力,成为当前最佳选择。

Manus关键选择与结局

行业共识:这是Manus最好的结局与时机。创始人肖弘产品直觉极强,多次关键决策准确:

  • 2024年10月果断开发通用Agent产品Manus,8个月突破1亿美元ARR;

  • 选择海外首发、使用Anthropic等顶级模型,换取全球爆发;

  • 获Benchmark 7500万美元融资后迅速迁总部至新加坡,扫清被美国巨头收购障碍;

  • 毫不犹豫接受Meta橄榄枝,不执着独立上市。

通用Agent处于大模型主航道,技术壁垒相对不高但产品迭代快,利润率受底层模型与云成本挤压。被大厂收购是注定归宿,且当前时机最佳——用户规模扩大后亏损或难控。

争议焦点:中国本土创业公司为何卖给Meta而非国内巨头?观点包括国内资本未看懂、估值过高或资金不足。Benchmark领投后8个月内或获5倍回报。

行业影响与展望

此交易被视为AI Agent行业里程碑,也象征中国新一代创业者全球竞争力。Manus团队短期或留任Meta,但长远去留存疑。

对行业而言,强化了大厂通过收购加速布局Agent的趋势,同时暴露初创公司利润率瓶颈。2026年,Meta整合Manus技术后,或在社交平台推出更强执行力AI功能,引发新一轮竞争。

编辑总结

Meta数十亿美元闪电收购Manus,既反映其在AI Agent赛道上的紧迫焦虑,也印证中国创业团队在全球舞台的强大产品力与执行力。20-30亿美元区间估值合理,对双方均为高性价比交易。通用Agent主航道属性决定初创公司难以长期独立,此案或开启更多中美科技资本融合案例,但也引发关于本土创新归属的思考。短期利好Meta AI布局,长期将加速行业向平台级玩家集中。

【常见问题解答】

问题1:Meta收购Manus的价格大概多少,为什么说“数十亿美元”?最可能20-30亿美元,在Manus近期20亿美元融资估值基础上25%-50%溢价。对应1.25亿美元ARR的16-24倍收入倍数,符合高增长公司标准。若超40亿美元则偏高。此金额使交易成为Meta史上第三大收购。

问题2:Meta为什么如此急切收购Manus?Manus具备罕见商业化能力(8个月ARR超1亿美元)和工程韧性,是Meta AI“执行层”关键拼图。Meta面临Llama疲态与转型压力,类似移动时代收购Instagram策略,在窗口期“买”比自建高效,避免被视为“旧公司”。

问题3:Manus创始人做了哪些关键正确选择?果断开发通用Agent、海外首发使用顶级模型、迁总部新加坡扫清收购障碍、及时接受Meta橄榄枝。这些决策换取全球爆发、清除法律障碍并抓住最佳退出时机。

问题4:为什么说这是Manus最好的结局?通用Agent处于主航道,利润率受底层成本挤压,独立发展空间有限。当前用户规模可控、估值高位,被Meta收购实现创业者与投资人丰厚回报(早期基金5-12倍),并加入全球最大平台继续发展。

问题5:为什么是中国公司却被Meta收购,而非国内巨头?国内资本早期多未看懂或估值分歧,Manus成型后获硅谷Benchmark领投。海外首发与迁总部新加坡策略虽有争议,却为被美国巨头收购铺路。反映中美AI生态差异与资本流动现实。

来源:今日美股网

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