科达利接待13家机构调研,包括淡水泉投资、East Capital、Dymon Asia、源峰基金等

2026/02/05 10:02来源:第三方供稿

2026年2月5日,科达利披露接待调研公告,公司于2月4日接待淡水泉投资、East Capital、Dymon Asia、源峰基金、Grand Alliance Asset Management、Open Door Capital等13家机构调研。

调研情况显示,科达利作为国内动力电池精密结构件龙头之一,当前产能利用率高,26年一季度排产有序推进;原材料上涨对公司有一定影响,公司通过产能扩充与布局优化、技术创新提升原材料利用效率、内部精细化管理、价格传导及供应链整合等措施应对,锂电池产品出口退税调整对其影响很小。储能电池结构件业务增幅较大但动力电池仍是主要来源,储能需求强劲且持续性好,公司具备规模化产能优势可高效匹配客户上量需求。

公司长期看好海外市场潜力,欧洲生产基地稳步推进并将按客户需求释放产能,美国、泰国项目正推进前期准备工作,未来海外业务有望带来较大增长空间;未来发展战略上,公司将持续锚定新能源核心赛道,通过产能升级、技术迭代与客户结构优化巩固领先优势,同时实施“双核战略”,前瞻布局人形机器人高精密减速器、关节模组等业务,整合资源打造第二增长曲线,未来有望成长为核心主业之一。

公司机器人业务聚焦核心零部件赛道,形成以减速器为主的旋转关节、丝杠为主的直线关节和灵巧手三大方向协同的产品布局,具体进展因保密协议不便披露;大圆柱电池结构件是高壁垒高成长性项目,公司具备技术和批量生产能力,今年相关产品产出规模将稳步爬坡,逐步实现大规模交付。

调研详情如下:

一、问答环节:

Q:请问 25 年产能利用率情况?目前 26 年一季度排产情况如何?A:公司产能利用率高,将持续推进设备升级与产能扩张。目前公司一季度生产经营排产有序推进,运行节奏符合预期。具体经营情况敬请关注公司后续披露的定期报告。

Q:近期原材料上涨对公司的影响?

A:原材料上涨对公司有一定影响。公司将多措并举、积极应对,目前重点推进以下几方面的措施:一是持续推进产能扩充与布局优化,发挥规模效应平抑成本;二是加大技术创新投入,迭代升级产品生产,提升原材料利用效率;三是强化内部精细化管理,降本增效。此外,公司还将结合市场变化,积极与客户协商价格传导,并通过供应链整合、产品结构升级等多项配套措施协同发力,降低原材料价格上涨对公司的不利影响,保障公司经营稳健发展。

Q:锂电池产品出口退税调整对公司的影响?

A:结合近期与客户的深度交流反馈来看,公司受此影响很小,各项合作秩序井然,整体运行态势稳健。

Q:公司机器人业务主要产品布局?进展如何?

A:公司机器人业务聚焦核心零部件赛道,形成了以减速器为主的旋转关节、以丝杠为主的直线关节和灵巧手三大方向协同的产品布局。围绕机器人核心运动控制环节,打造全品类、全场景、协同化的机器人业务体系,持续赋能机器人产业应用落地。具体进展细节涉及严格的保密协议,不便对外披露,敬请理解。

Q:当前公司海外基地市场布局及业务拓展可见度有多高?

A:公司长期看好海外市场增长潜力,海外项目推进节奏稳健。随着国际客户量产落地、国内客户海外项目持续推进,叠加公司全球化布局持续深化,海外业务预计将为公司带来较大的增长空间。具体来看,欧洲生产基地稳步推进,将根据客户需求有序释放产能,美国、泰国项目正推进前期准备工作。

Q:公司动力电池和储能电池结构件占比情况?

A:得益于储能赛道的高景气增长,储能电池结构件业务增幅较大。但受基数效应影响,动力电池结构件目前仍是主要来源。

Q:近期储能需求强劲,未来持续性如何?

A:公司重视设备投入,具备规模化产能优势、充足的交付与配套能力,可高效匹配客户上量需求。现阶段,客户端普遍启动产能升级,叠加行业向好,整体业务增长预期强劲。

Q:未来发展战略规划?

A:公司作为国内动力电池精密结构件领域的龙头企业之一,深耕行业多年,具备先发优势、深厚技术积淀与优异精密制造能力。未来,公司将持续锚定新能源核心赛道,依托行业高景气、战略伙伴深度绑定及客户需求持续释放,通过产能升级、技术迭代与客户结构优化,持续提升订单质量与规模壁垒,巩固技术、品牌与产能领先优势,驱动盈利能力长期稳健增长。

同时,公司实施“双核战略”,前瞻布局人形机器人高精密减速器、关节模组等业务,整合多方资源打造第二增长曲线。通过高附加值研发与高端客户协同,未来有望成长为公司第二增长曲线乃至核心主业之一。

Q:大圆柱电池结构件的进展?

A:大圆柱电池结构件是具备高壁垒、高成长性的优质项目,公司具备生产大圆柱结构件的技术和批量生产能力,今年相关产品的产出规模将稳步爬坡,逐步实现大规模产出与交付。

(市场有风险,投资需谨慎。本文为AI基于第三方数据生成,仅供参考,不构成个人投资建议。)

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