FX168财经报社(香港)讯 在美国、欧洲和许多其他国家深受通胀之苦的同时，日本的物价却涨不起来，因为在经历了几十年的极低通胀之后，日本的消费者拒绝支付更高的价格，企业也很少尝试提价。
日本10月的消费者物价指数较去年同期仅上涨0.1%，剔除波动较大的新鲜食品和能源价格后，实际下跌0.7%，与此同时，同期欧元区和美国的年通胀率分别达到4.1%和6.2%，创下数十年新高。
由于能源、金属、木材等大宗商品价格攀升，全球进口物价指数已比去年高出40%，10月的企业物价指数与去年同期相比上升8％，升幅为40年来最大，反观日本消费者物价指数的涨幅却徘徊在0％上下，显示出在日本，涨价趋势并未转嫁到下游最终产品及消费者身上。
以餐饮业为例，美国牛肉在日本的批发价已飙升至去年的约2倍，日本连锁餐饮企业松屋和吉野家因而上调餐点价格，但涨幅仅几十日元左右，远比不上牛肉的涨幅。
日本企业之所以难以转嫁成本，从日本人的收入可看出端倪，日本家庭的可支配收入去年仅增加5％，但社会保险费却增加35％，压迫家庭收支，导致民众普遍不愿消费、需求减弱，因此就算企业想转嫁成本，消费者也不会买单。
日本企业因成本无法转嫁，利润遭到严重挤压，工资也就无法上涨，使得日本的经济陷入恶性循环，即便新任首相岸田文雄提出了经济政策，似乎也难以解决结构性问题。
低通胀率的问题在于由此导致的生产和工资增长缓慢，前日本央行政策委员会成员Takahide Kiuchi表示，更高的价格是一个信号，让公司知道哪方面需求最强、哪方面应该投资，这能帮助工人进入新兴行业，在那里提高生产力并获得更高的薪水，但在日本，这种机制起不了作用。
截至第三季度，日本经济依旧比大流行前的峰值小4.1%，而美国的经济已比大流行前增长1.4%。大和证券经济学家Mari Iwashita表示：“美国的商业文化是，企业可以将原材料的高成本转嫁给销售价格，工资也会增加，但在日本，即使企业面临劳动力短缺，工资也不会增加。”
虽然近年来日本的兼职员工数量有所增长，但大公司的招聘仍然相对严格，很少引进处于职业中期的人才，同时确保终生员工一直有工作，这种做法使日本的失业率在整个大流行期间保持在3%左右或以下，而美国的失业率曾在2020年达到近15%的峰值。
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