FX168财经报社(北美)讯 近期职场业内人士表示，优先考虑员工的生活质量是2022年最大的职业趋势之一。
管理顾问Christine Spadafor表示：“对于许多公司来说，这将是一种文化转变，这真的是要更全面地看待员工。”
Spadafor强调，这意味着在人力资本上加上人性化的面孔。这不仅仅是考虑他们所做的工作，而是考虑他们的财务状况、他们与朋友和家人的社交福祉以及他们的身体健康情况。
员工求稳定
在“大辞职”之后，许多员工经历了所谓的“大遗憾”，承认他们本应留在原地。一些专家表示，2022 年的职场困境可能会在来年发生变化。
Crawford Thomas Recruiting的创始人兼总裁William Crawford StonehouseIII说：“你会看到采取裁员行动时更加犹豫，尽管大型知名公司大量裁员，但许多雇主仍需要留住生产性员工。“
他补充道：“失业率仍然很低，如果你现在与美国的10位中型 [规模] 企业主交谈，他们都会告诉你有一个职位，如果他们能找到这个人，他们绝对会雇用这个人。”
工人继续要求灵活性
25 岁的Chandra Sahu在去年所谓的“大辞职”期间辞去了投资银行的工作，渴望找到能提供更大灵活性的工作。
这位纽约市居民表示，她在2021年离开投行时并不担心找不到新工作。她已经做好了改变的准备。她加入的初创公司今年早些时候被社交媒体公司Pinterest收购。在不到六个月的时间里，她在那里获得梦寐以求的产品经理职位，并且每周仍然抽出时间做瑜伽、阅读和其他兴趣爱好。
她说：“退后一步，弄清楚如何围绕我想做出的选择来调整我的生活，同时在我的工作中仍然保持我认为我真正喜欢的那种严谨性，这真是太棒了。”
Sahu的工作变动可能反映了另一种趋势，一些职场管理专家称之为“职业调整”。工人们并没有“安静地辞职” ——或者在工作中只做最低限度的工作——而是有意地从一种长时间工作的文化转变为一种更加重视员工工作之外的生活的文化。
Accenture人才与组织实践全球负责人Christie Smith说：“个人当然在努力行使权利，在任何满足其需求的地方找到工作，他们的家庭需求、工作需求、工作地点需求。”
远程工作将继续存在
认识到员工对灵活性的需求对于填补职位空缺至关重要。
澳大利亚墨尔本的顾问兼《有效的远程团队》一书的作者Tina Paterson说：“完全在办公室工作已经成为过去，坚持这种模式的领导者将输掉人才争夺战。优秀的员工总是有选择——而且数据如此强大，以至于人们希望在工作地点方面有更多的灵活性，无论是混合还是完全远程。”
Sahu回应了许多其他年轻员工的观点，称高级管理人员可以通过自己的行动表明他们理解并重视员工的需求。
她说：“为你的孩子或你的爱好腾出空间，或者你的生活受到保护，告诉其他人这是一个成功的领导者可以拥有的常规习惯。”
