在中国成功“打败”马云后,TA准备在美国掀起一场革命性科技风暴!
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在中国成功“打败”马云后,TA准备在美国掀起一场革命性科技风暴!

文 / 小萧 来源:FX168

FX168财经报社(香港)讯 亿万富翁马云(Jack Ma)联合创立了阿里巴巴,并带领其跻身中国私营部门之巅,实质上开创了中国的电子商务业务。但几周前,原本名不见经传的拼多多(PDD Holdings)市值却超越了阿里巴巴,并获得了马云的亲自肯定。如今,该集团正准备在美国掀起一场革命性科技风暴,与亚马逊和沃尔玛展开激烈竞争。

马云在内部论坛上写道:“祝贺拼多多过去几年的决策、执行和努力。”他敦促阿里巴巴22万多名员工,应在此时此刻“纠正方向”。 马云发表此番言论后,拼多多的市场估值首次攀升至阿里巴巴之上。

彭博社报道称,对于中国以外的人而言,拼多多这个名字可能是一片空白。然而,这家新贵正式名称为 PDD Holdings Inc.,多年来人气飙升 ,通过一系列创新赢得了国内电子商务市场的客户。它也是美国热门购物应用Temu的开发公司,该应用在短短一年多的时间里就从零发展到可以与亚马逊和沃尔玛相媲美。

(来源:Bloomberg)

Wedbush Securities董事总经理Daniel Ives表示:“对于拼多多来说,这是超越阿里巴巴的分水岭。拼多多一直是思想领袖,在市场的各个领域都取得了成功,而阿里巴巴却遭遇了一场小小的失败。”

拼多多只存在了八年,大约是阿里巴巴运营时间的1/3。拼多多创始人兼前首席执行官黄峥(Colin Huang)从上海起步,希望通过融合他之前经营的游戏公司的功能,使这家在线零售新贵区别于阿里巴巴和亚马逊等传统服务。拼多多购物者通过寻找产品然后告诉他们的朋友他们可以一起达成的交易来获得便宜货,他们还通过旋转轮盘或在应用程序中饲养虚拟鱼来获得折扣。

黄峥的想法是让网上购物比竞争对手提供的服务更有趣,也更具社交性。“之前有一些公司尝试过这一点,但没有人真正能够做到,”他在2017年接受彭博新社采访时表示,这是他第一次接受外媒采访。“我们觉得我们有竞争优势。”

Temu 发言人在声明中表示,其应用程序功能的灵感来自于人们在购物中心或集市中发现的活动。声明称:“例如,我们的限时优惠类似于实体店的限时促销,而我们的奖轮和抽奖则让人想起购物中心的促销活动。我们的目标是在数字世界中复制这些熟悉的线下体验,为在线购物增添乐趣和熟悉的元素。”

通过Temu应用程序,40多个国家的人们现在可以体验到该公司类似游戏的功能和最低的价格。在美国,该应用程序在2月份以其“像亿万富翁一样购物”(Shop Like a Billionaire)的超级碗广告引起轰动,并迅速成为该国下载量最大的应用程序之一。

研究公司SameWeb数据显示,Temu是黑色星期五期间增长最快的多品类零售商,流量增长幅度达到惊人的84%,而亚马逊流量增长2%。

带着这些情绪,怀疑者质疑该应用程序的成功是否可持续。顾客喜欢在应用程序中滚动寻找便宜得令人难以置信的商品,比如3.28美元的声波牙刷或2.98美元类似于AirPod的耳机。但如果去掉数百万美元的补贴和营销,人们还会留下来吗?科技行业充斥着曾经的奇迹,像是Wish.com、Groupon、Pets.com等等,它们在补贴上投入巨资,却发现无法将用户转化为忠实客户。

“Temu可能无法无限期地提供目前的低价,这可能会导致其关键价值主张受到侵蚀,”包括Simeon Gutman在内的摩根士丹利分析师在题为Temu效应的报告中写道。“数据可能表明,Temu在平台上进行初步试验后,正在烧毁新购物者,但并未产生粘性。”

拼多多和Temu有很多支持者,他们指出,母公司已经证明它可以将大量用户转变为有利可图的客户。拼多多今年的净利润预计将增长约60%,达到510亿元人民币,约合71亿美元,营收为2350亿元人民币。

Temu目前正在亏损数十亿美元,但许多分析师认为,随着时间的推移,它将扭亏为盈,并成为公司业务的重要组成部分。

以Robin Zhu为首的Sanford C. Bernstein分析师在8月份的研究报告中表示:“我们预计该公司将在未来几年成为全球不可忽视的力量。”

拼多多表示,它正在为电子商务带来重大创新,包括类似互动游戏的购物以及将消费者与工厂直接连接起来以降低成本的更高效的供应链。“拼多多的消费者对制造商(C2M)模式在中国是首创。通过Temu,我们正在调整这种模式以适应全球市场,”该公司发言人在声明中表示。

马云代表了中国科技行业的代际转变,59岁的马云小时候在酒店里向外国人学习英语,并在中国开始向私营企业开放经济时,启动了自己的生意。当他尝试在网上搜索啤酒时,他发现几乎找不到任何中文版本,从而萌生了创建阿里巴巴的想法。

黄峥是一位年轻16岁的数学神童,他的职业生涯始于全球机遇。他在威斯康星大学读研究生,并在微软公司和谷歌工作。当他创立拼多多时,他发现了中国科技行业两大领军企业,即阿里巴巴和腾讯之间的机遇。他意识到阿里巴巴并不能真正做好社交或游戏,而腾讯则在在线商务方面举步维艰。

“这两家公司并不真正了解彼此,”黄峥在2017年的采访中表示。“他们并不真正了解对方如何赚钱。”

拼多多在成功的道路上遭遇了很多挫折,2018年在纳斯达克上市后,由于盈利担忧,其股价跌破首次公开募股(IPO)价格。阿里巴巴和其他电商企业开始模仿拼多多的策略,导致更多亏损。随着中国此前打压马云等中国科技巨头和亿万富翁,黄峥的净资产攀升至450亿美元,并于2021年辞去董事长职务。

然而,拼多多仍在继续前进,该公司通过向中国中小城市和海外市场扩张来增加收入。该公司在2021年首次实现盈利,收入达到940亿元人民币,2022年利润增长了2倍,收入升至1310亿元人民币。

该公司专注于抓住三四线城市的用户,避免与较富裕大都市的现有企业发生激烈的竞争。随着中国经济经历了多年的新冠封锁,这一战略被证明是有先见之明的。

Temu很快就超越了另一款扎根于中国的应用程序Shein,根据分析消费者信用卡和借记卡交易的Bloomberg Second Measure数据,该公司的销售额于5月份首次超过美国快时尚服务,比竞争对手高出约20%。此后,该领先地位每个月都在扩大,11月份的销量几乎是Shein在该国观察到的销量的3倍。

(来源:Bloomberg)

据Zhu和Bernstein其他分析师称,Temu第三季收入可能增长300%以上,达到约18亿美元。他们估计Temu今年将出现36.5亿美元的营业亏损,销售额为130亿美元,但他们预计该公司将在2025年或2026年实现盈利。“跟我重复一遍,Temu的价值不为零,”他们写道,并嘲笑怀疑论者认为拼多多的海外业务可能会失败。

Temu在声明中表示,Bernstein的损失估计“与现实存在很大偏差”,但没有提供自己的数据。

有迹象表明,Temu的增长可能是短暂的。摩根士丹利调查显示,大约44%的购物者在该平台上的支出减少,而只有22%的购物者支出增加,这表明该平台正在消灭渴望新优惠的购物者,但没有将他们转化为忠实客户。Temu购物者以女性、年轻人和低收入为主。据该公司称,超过50%的人年收入低于50000美元,58%的人年龄在45岁以下。

Temu反对与Wish.com进行任何比较,Wish.com是一款轰动一时的电子商务应用程序,因与洛杉矶湖人队和世界杯足球运动员达成营销协议而成为2018年全球下载量最大的电子商务应用程序,然后看到了它的收入取消补贴后倒闭。该公司在声明中表示:“我们的平台和供应链与Wish.com的平台和供应链明显不同。”

该公司也补充说,它可以通过消除生产商和消费者之间的中间商来持续提供低价。

截至周一(12月12日)美股收市,拼多多在美股股价上涨2.91%,报在143.01美元,盘后再涨0.2%,报在143.29美元。今年迄今,该公司股价已累积67.24%涨幅。

(来源:Trading View)

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