FX168财经报社(亚太)讯 全球化冲击下，越来越多的中国企业将业务拓展至海外，掀起了一波波出海浪潮。从改革开放、世界工厂到疯狂收购时期，中国在2023-24年迎来第四阶段的发展，也就是掌控全球领导力。从中国品牌自主研发的新能源汽车，到加码国际化布局的医疗器械，再到文化输出的短视频，中资正在全球各个角落发挥影响力。
上海美国商会教育委员会主席、上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教师约翰·范弗利特(John Van Fleet)研究项目“First Time in History”，概述了1978年以来中国社会经济的崛起及其预示的情况。
第一阶段：改革开放
中国在经历了三十年的停滞之后，从1978年到90年代进行了第一次基础性经济改革。这一阶段包括入境全球化，因为经济受益于制造业和管理实践的进口、适合现代国家的货币和其他监管政策以及资本流入，尽管大多数外国直接投资(FDI)是往返的钱。这个时代的大部分经济增长来自国内私营部门，世界上罕见的创业爆发。
第二阶段：世界工厂
到2000年代中期，中国已成为“世界工厂”，反映了中国第一次对外全球化浪潮。早期的制造业以“螺丝刀”工厂为特色，组装在技术更先进的经济体中构思、设计和制造的部件，通常是与跨国公司合资，同时还生产打火机、钢笔、按钮等。
这个时代也见证了本土公司早期进军海外，往往是为了开拓被跨国公司忽视的利基市场和市场。一个著名的例子是海尔的紧凑型冰箱，该产品规模太小，无利可图，无法吸引通用电气和西门子的兴趣，但却成为海尔在发达市场的桥头堡。
无数企业都采取了像现在著名的珠江钢琴这样的战略。珠江公司最初是一家原始设备制造商，利用其制造实力，以具有竞争力的价格开发出“足够好”的钢琴，最终主导了世界廉价钢琴市场。
第三阶段：疯狂购物，中国特色创新
2005年联想收购IBM PC业务部门，预示着中国企业通过收购发达经济体知名品牌走向全球化。此后，名爵和沃尔沃成为中国子公司，后来联想于2014年收购了摩托罗拉的移动设备部门，海尔于2016年收购了GE的家电部门。
收购者通常保留原有的品牌标识，GE Appliance的网站看起来像GE，但小字显示它是海尔公司。从某种程度上来说，世界仍然像10年前一样鄙视中国品牌，而且许多国家都对中国的经济巨头感到担忧，因此保留原有的品牌是双重合适的。比较著名的中国收购包括Hoover、Smithfield、AMC、Sunseeker Yachts、Club Med，以及注重服装的Cerutti、Bally 和Lanvin。
但收购只是第三阶段故事的一部分，在这波浪潮中，阿里巴巴早已不仅开发了淘宝，还开发了支付宝，与腾讯的竞争对手微信支付一起培育了世界上最具活力和最全面的电子商务环境，现在尤其受到东南亚的热切欢迎。
华为不仅在电信设备领域占据领先地位，还开发了名为RuralStar的低成本解决方案，该解决方案在80个国家使用，特别是在撒哈拉以南非洲地区。
中国企业颠覆世界的创新清单也很长。一个例子是可折叠智能手机，在中国的柔宇FlexPai推出第一个商用版本五年后，该智能手机现已炙手可热。
在跟踪科技集群方面，世界知识产权组织认为中国在前五名集群中占了3个，并且在前100名中数量最多。波士顿咨询集团还将比亚迪和华为列为全球最具创新力企业前10名，另有6家中国企业跻身前50名。有趣的是，华为的创新排名在2020年飙升。
第四阶段：全球领导力
进入2023-24年，中国企业迎来出海大时代，电动汽车、工业机器人和自动化、消费电子和白色家电、5G和即将推出的6G、电子商务以及消费者智能手机界面的所有领域都是中国企业领先的领域。
15年前，世界500强中有29家中国企业和153家美国企业。现有中国企业136家，美国企业125家。
除了在产品品类上领先外，这些企业的元素也被海外玩家热切地追赶，包括Meta及其消息服务WhatsApp、Google、YouTube、Instagram等。早在五年前，福布斯(Forbes)就曾宣称， “复制到中国”策略已经结束，“复制中国”开始了，这种趋势已经加速。
中国企业正日益向“软品牌”延伸，包括化妆品、时尚、娱乐和收藏品。字节跳动的TikTok不言而喻。几年前，超快时尚品牌Shein凭借前所未有的供应链凝聚力、人工智能(AI)增强算法驱动的从概念到产品的速度，以及专有的企业管理系统，颠覆了该行业，所有这些都得到了世界领先的支持数字接口。
Shein的估值最终超过了Zara和H&M的总和。现在，Shein已经被一个更激进的玩家超越，该玩家拥有更雄厚的财力和更广泛的基础设施/生态系统，也就是纳斯达克上市的拼多多旗下Temu。
巨变的另一个迹象是，除了复制中国的产品和服务创新之外，世界正在向中国企业的贡献开放。世界各地的商业出版物和学校都推崇“人单合一”，这是海尔创始人、董事长兼首席执行官张瑞敏提出的一种管理理念和实践，“允许组织消除传统的、自上而下的管理结构，同时释放出巨大的微型企业创业网络” 。
2023年哈佛商业评论(Harvard Business Review)发表的一篇题为“中国企业如何重塑管理”的文章探讨了如何使用数字界面来缩小管理者和一线员工之间的距离，让后者拥有更多自主权以更快地做出决策。
在社会贡献方面，十几年前，阿里巴巴推出了“淘宝村”计划，让农村可以在网上销售农产品、家具等家居用品。这些村庄的经济取得了长足的发展，每年为中国农村地区创造了超过2000亿美元的收入，世界银行自2015年起与淘宝合作，在全球数十个贫困国家建立了这一模式。
2023-24出海重点行业
根据36氪研究院在今年初发布的2023-2024年中国企业出海发展研究报告，中国企业出海已经形成了完善的产业生态，参与者除出海企业外，还包括为出海企业提供数字化服务的供应商，如技术供应商、营销服务供应商及SaaS服务供应商等。
跨境电商方面，主要领导企业有Temu、阿里巴巴、京东、Shein、PatPat、Zaful等。
汽车行业方面，有上汽集团、长安汽车、广汽集团、比亚迪、零跑科技等。
医疗健康方面，有普门科技、迈瑞、乐普医疗、鱼跃医疗、海泰新光、南微医学等。
游戏行业方面，有腾讯、网易游戏、完美世界、KunLun、FunPlus等。
社交文娱方面，有字节跳动、快手、美图、爱奇艺、哔哩哔哩、探探、Blued等。
金融科技方面，有支付宝、Airwallex、Oceanpayment、同盾科技等。
出海咨询服务供应商旨在为出海企业提供制定策略、业务合规等服务。
SaaS服务供应商方面，有钉钉、领星、腾讯会议、金蝶、万里牛、马帮科技、店小秘、智齿科技等。
营销服务供应商方面，有飞书深诺、AppsFlyer、Adjust、Branch等。
技术服务供应商方面，有华为云、腾讯云、阿里与、亚马逊云等。
中国企业出海驱动因素
考虑不周的行为通常会产生意想不到的影响，美国的关税和其他贸易限制如何促使中国企业以更广泛、更具结构性的方式进行全球化就说明了这一点。
从20世纪70年代开始，日本企业在整个东南亚的一系列消费品和工业产品中获得了压倒性的市场份额，而中国企业也正在迅速夺取市场份额。
2022年，中国对亚洲其他地区的对外直接投资(ODI)约为北美ODI的2倍。目前，中国企业对泰国的直接投资是新加坡和日本的2倍。中国电动汽车领军企业，特别是比亚迪，在泰国因其作为东南亚汽车供应中心而被称为“亚洲的底特律”的汽车制造投资，是其他国家企业的2倍多，而日本汽车制造商的竞争加速了这一发展。
尽管全球航运业在新冠疫情后下降，但亚洲内部航运业却有所上升，这主要归功于中国企业在整个地区的扩张。2023年，胡志明市港口有23条直达美国的航线，而2019年有13条，但运往美国的产品主要来自中国。
人们谈论苹果将生产从中国转移到其他地方，特别是印度，但制造的并不是苹果，主要是富士康，一家注册的台湾公司，但其运营严重依赖中国大陆。由于印度特有的原因，比如暴雨冲毁道路和官僚主义僵化，那里的制造业可能陷入困境，但无论如何，当地的附加值微乎其微。当然，最大的份额来自苹果的知识产权，但其他来自中国和北亚其他地区。
墨西哥不断变化的商业和经济环境是美国贸易限制带来的意外后果的另一个例子，正如经济学人(The Economist)最近报道的那样，自2018年以来，中国对墨西哥的直接投资增加了一倍多，主要集中在工业设备和太阳能电池板等领域。虽然墨西哥已取代中国成为对美国的主要商品出口国，但这些商品中的很大一部分原产于中国。
目前，与中国的净贸易在拉丁美洲创造的就业机会多于与美国的净贸易。比亚迪此举具有象征意义，收购并正在改造一家巴西工厂，该工厂是福特在多年亏损后于2021年放弃的。该工厂将成为比亚迪在亚洲以外最大的生产设施，将为整个地区供应电动汽车。
展望
范弗利特提到，中国与日本几十年前的押韵相似性正在被打破。1990年，在人们对日本的偏执达到顶峰时，该国名义国内生产总值(GDP)约为美国的60%，购买力平价(PPP)基础不到美国的50%。
相反，按购买力平价计算，中国已经排名第一，名义GDP已达到美国的75%左右，并且正在缩小差距。对于一个人口是美国四倍的经济体来说，中国现在/将会成为第一应该是直观的，尽管人口数量在下降，但更重要的是出于经济考虑，中国14亿人口中大约有9亿人拥有足够的可支配收入，具有经济相关性。这几乎是欧盟相关消费者数量的2倍，大约是美国数量的3倍。
“然而，全球喋喋不休的阶层却热衷于预测中国的危机，甚至崩溃。迈克尔·佩蒂斯等一些著名学者确实描述了经济严重过度依赖债务驱动的基础设施的危险。这种结构性失衡和风险的两个主要表现是，地方债务水平和中国消费者异常低下的消费。应对这一挑战是一项艰巨的任务，需要做出艰难的决定和政策，而很少有国家曾经采取过这种类型的决策和政策，”范弗利特称。
中国在克服经济挑战方面有一些优势可以利用，一是更先进的电子商务环境，可以减少摩擦并刺激经济进一步发展。另一个问题是，与任何“受困”经济体不同，中国已经是全球创新和市场部门领导力的中心。
新冠疫情爆发前，中国的人均GDP约为发达经济体平均水平的30%，这表明，即使不太可能实现稳定增长，严重停滞也是可能的。基于这些基础，中国未来20年的发展不必与日本20世纪90年代和2000年代的发展重复。这是一件相当好的事情，世界将变得更加美好，因为中国因此能够摆脱历史押韵的格言。
