2月6日，恒大举行了2022年保交楼新年开工动员大会。会上，许家印透露，今年要交楼约7000万平米、60万套的目标，这相当于恒大所有保交楼项目中有近50%要在年内完成交付。许家印还透露，目前恒大的预售监管资金500多亿元，销售未回款为800亿元。
此外，许家印在会上还再次提及，“任何时候都不能贱卖公司资产，要注意防范资产处置过程中的漏洞问题。不能依靠贱卖资产去还债务，否则资产贱卖完了也很难还清债务。”
许家印还称，公司往年正常经营时资金的流入流出非常大，2019年达1.3万亿、2020年达1.2万亿，去年6月公司开始陷入困境，9月开始几乎没有资金流入，这种情况下我们要实现大量交楼是很艰难的。12月以来，全集团的销售回款额绝对值持续攀升，整体势头向好。接下来，集团相关领导要和各地区公司、各项目密切配合、分工协作，积极取得各级金融机构的大力支持；与业主持续通报复工复产进度及各项利好，明确资金用于保交楼，恢复购房者信心，实现平均月销售回款100亿以上，确保工程建设。
许家印还透露，除保交楼的范围之外，恒大还有5600万平方的在建未取证未开盘的项目、1.6亿平方的土地储备以及150个旧改项目。
此外，许家印透露，今年恒大要根据公司的实际情况精简机构，进一步建立扁平化管理体系，严格定岗定编。春节前，恒大已经对各地区公司省公司总部进行了定编，省公司总部从1.5万人精简为5100多人，大批的员工充实到了项目一线。
在合作方面，许家印称，合作的形式可以多样化，恒大集团不设定任何固定形式，也没有任何条条框框，成熟一个，合作一个。
另外，恒大集团的合作还有基本的原则和条件，具体包括以下五个方面：必须有现金回到保交楼监管专户；绝不允许贱卖公司资产；公司权益必须得到保障；要保证合作项目的正常开发建设和杜绝项目合作的漏洞。
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