【跟着大佬學投資】亞馬遜敲鍾25周年回顧,貝索斯強勢領導力,打造最強商業帝國
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【跟着大佬學投資】亞馬遜敲鍾25周年回顧,貝索斯強勢領導力,打造最強商業帝國

文 / Heidi 來源:FX168

FX168財經報社(北美)訊 傑夫·貝索斯在25年前揭示了亞馬遜成功的秘訣:“我讓每個人每天早上都驚恐地醒來,他們的床單濕透了。”

在20世紀90年代,傑夫·貝索斯(Jeff Bezos)曾表示希望他的員工每天早上都起床時都不太舒服——至少是為了更大的利益,或者至少是為了顧客的利益。

5月15日是亞馬遜於1997年首次公開上市的周年紀念日,該公司的原始IPO價格為每股18美元,這將貝索斯迅速推進了百萬富翁的地位。現在,亞馬遜股票每股的價格為185.99美元,在市場收盤時,貝索斯的身價超過了2000億美元,公司幾乎銷售各種商品(包括但不限於書籍)。

1999年,當時是首席執行官的貝索斯向CNET 的溫迪·沃爾什 (Wendy Walsh)透露了他新興的強硬領導策略。亞馬遜首次公開上市兩年後,貝索斯已經是億萬富翁,他分享了自己對打造蓬勃發展的電子商務業務的看法。他稱讚員工是“最努力、最有才華、最熱情、最以客戶為中心”的一群人,貝索斯着重強調了客戶服務的重要性。

他似乎暗示說,如果員工不是因為害怕影響客戶而早上起床時充滿恐懼,那麼他們就做錯了。“我要求每個人都在每天早上醒來時都感到恐慌,他們的床單濕透了,”他說。這個所謂的目標不是讓矽谷的辦公室員工害怕,而是確保沒有人因為沾沾自喜而放松警惕。

當然,他督促員工“非常精確地確定他們害怕的是什麼”,而不是僅僅為了起床時床單濕透而煩惱。

“他們不應該害怕我們的競爭對手;他們應該害怕我們的客戶,因為這些人是我們有關系的人,”貝索斯說,“這些人是給我們寄錢的人,”他補充道。

在采訪中,貝索斯指出,亞馬遜的情況隨時可能發生變化。他認識到公司還沒有曆經時間的考驗,如果他們不“過分專注於客戶”,就可能“失去創造曆史的機會”。

貝索斯對客戶的專注程度與一種單相思的感情相似,他知道對方很難追求或者情緒多變。“我相信我們的客戶對我們忠誠,直到有人提供給他們更好的服務的那一刻,”他說。即使現任亞馬遜首席執行官安迪·賈西(Andy Jassy)也談到了貝索斯對員工的要求。

“觀察傑夫,我從未見過有人有如此高的標準,”賈西在今年達沃斯世界經濟論壇上表示。

這種對客戶的重視似乎是有代價的,或者至少引起了一些爭議。

一些工人指責貝索斯和亞馬遜對待員工的條件嚴苛。隨着公司和貝索斯的身價增長,貝索斯的思維方式自那時以來一直受到質疑。2015年,紐約時報發布了一篇關於亞馬遜高標準的爆炸性文章,有時工作到半夜,公司文化緊張,僅為了高工資和對使命的信仰而放棄工作與生活的平衡。

多年後,在2023年,三名亞馬遜司機對公司提起了集體訴訟,他們聲稱受到了“不人道的條件”的困擾,無法停止工作以使用洗手間。在倉庫內問題仍在持續,美國勞工部在同一年宣布,職業安全與健康管理局發現工人暴露於危險條件之下。

“他們更關心利潤,”前亞馬遜倉庫工人邁克爾·維拉斯特羅(Michael Verrastro)提出了關於員工安全的問題。亞馬遜沒有立即回應置評請求。

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