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互联网+时代,企业如何嫁接互联网?
移动互联时代的管理转型,这盘棋该如何下?
你的企业是否仍是精细化管理,僵化、官僚、对市场不敏感?
当然,所有变化都是要付出成本的。
如果你认为你的企业利润还不错,还能够维持,你可以维持一下。
如果你觉得企业在维持的过程中应该有更多空间可以做点更有利的事情,现在可能是非常好的时机。
内部公司制,一种近乎极致的制度,就是这个机会,它可以解决企业家日思夜想要克服和突破的困难。
内部公司制--驱动人人成为经营者
继去年"内部公司制"最佳管理实践巡回沙龙惊艳业界后,应广大伙伴们的声声呼唤,2015安越荣耀归来,4月8日在上海,围绕"透视中式阿米巴-内部公司制的管理,掌握移动互联时代盈利提升新动力"话题再献知识盛宴。
200余位企业董事长、总经理、财务高管亲临现场,场面火爆几度加座仍供不应求。安越总经理马爽先生、安越资深合伙人兼首席知识官杨俊女士、盛和塾发起人兼理事长刘晓光先生悉数进行了分享,呈现了一场关于企业管理模式转型和管理会计实践的智慧碰撞。
台下参与者们热情爆棚,纷纷提出自己的困惑和意见,嘉宾们也对问题一一进行了精彩解答。
一个下午的沙龙分享显然不能满足大家的求知欲,活动结束嘉宾们纷纷被围住交流,分享自己企业的现状和困惑,希望从分享嘉宾这得到更多的启发和解决方案。
意犹未尽?
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加"越享会小秘书"微信(yuexianghui01),你想要的我们统统满足!