人類曆史上，男性與女性通過科學與人文創造，共同點亮了世界聞名的熠熠星河。
同樣在商界，女性投資家們憑借不輸於男性的成績，依靠獨特思維與不凡投資能力為社會創造了巨量財富。今日，小編就給大家介紹中國第一女風投——徐新。
從“學渣”到風投大佬
徐新是重慶人，1967年出生在的一個家庭條件還不錯的家庭中。
徐新在少女時期的時候，就已經開始了自己的投資啟蒙，徐新的父親是一位汽車制造廠的廠長，他們家經常來詢問薪資，福利待遇以及公司的經營模式的客人，從小徐新爸爸與工廠的人談話，也為之後徐新的商業投資埋下了伏筆。
從小在較好的環境里長大的徐新總歸是沒吃過什麼苦，特別的有個性，甚至在上高中以前只知道玩，經常逃課，還得了一個“逃課大王”的稱號。
就連徐新自己都感歎自己小時候太調皮：“我小時很調皮，喜歡跟男孩子一起玩。還經常和我的好朋友逃課，她在岸邊看紅樓夢，我在河里摸魚，一混整個下午的化學課都不上的，化學課門捷列夫周期表，我都不知道是什麼東西，跟不上了。”
玩玩鬧鬧之間，也到了初中畢業的時候，在當時，讀高中是一件非常稀罕的事情，不說徐新所在的學校每年升學率都是零，就是徐新本身成績也一般，這就意味着徐新能考上高中的概率微乎其微。
徐新的母親原本是支持徐新去讀技校的，她覺得“讀技校，一個月有16.5的工資，出來還能包分配，穩定。”可徐新偏偏不去，那時候又正好到了她的叛逆期，她自己也覺得這麼混下去不算回事，於是就提了一個所有人都覺得“異想天開”的想法：去考重點高中。
好在父親支持徐新的想法，覺得既然女兒想學習了，終究是個好事，便就請了家教給徐新補課。徐新沒有辜負父親的栽培和期冀，考入了重點高中，最終考進南京大學的外語系。
1988年，徐新從南京大學畢業了。畢業分配時，她選擇了到中國銀行當櫃姐，每天的工作就是重複“登記、複印、蓋章”三個步驟，十分枯燥。
盡管如此，徐新依舊盡最大可能去做好每一個步驟，老天總是垂青努力的人，於是她工作不到一年就被評為“三八紅旗手”，之後又被提升為副科長。
徐新雖然努力工作着，可骨子里那份不安分的勁又犯了，她可不想這麼無聊地過下去。轉機很快出現了，1991年，有個英國注冊會計師的入學考試機會。
徐新不懂會計，為了殺出重圍，徐新把整本書都背了下來，並報名通過了相關考試，爭取到了到香港普華永道工作的機會。
在普華工作的日子里，徐新過得很忙碌，她既要工作到深夜，還要抽出時間準備十八門CPA考試，盡管辛苦，卻學習到了很多。
那時候，徐新便愈發篤定了“越努力越幸運”的想法，她利用業餘時間拚命工作和學習，像一塊海綿，把能吸收的經驗全部納為己有：“在普華工作的三年，是我進步最大的三年，我學會了工作不僅要努力，那是要拚命的，老板交給的活兒沒幹完是不可以睡覺的。那三年我利用業餘時間，拚命複習考試，三年考完了18門課，通過英國注冊會計師考試，終於趕上了香港同事。”
1995年，擅於學習、工作表現優異的徐新被普華推薦進了香港本土的投資機構百富勤，同一年，20多歲的徐新在百富勒經辦了娃哈哈與法國達能的合資案。
這一次，徐新覺得自己打開了新世界的大門，她逐漸有了自己中國投資的理念。
當時宗慶後去法國進行考察，在法國見到依雲之後，大感震驚。因為當時的中國還沒有瓶裝礦泉水，宗慶後感覺瓶裝水的未來一定會很賺錢，便把依雲的模式搬到了中國，拿了3000萬美金直接開了三天生產線，做了娃哈哈瓶裝純淨水。
隨後宗慶後又砸錢打了半年的廣告，才讓純淨水上市，當時的市場完全的饑渴了，瓶裝水一經上市很快便銷售一空。賺到錢之後，宗慶後又拿出了80%的收益打廣告，徹底奠定了娃哈哈瓶裝水在人們心中的印象。
作為投資人的徐新對於宗慶後的操作進行了全程的圍觀。之後在接受采訪時曾說：“我們都傻眼了，原來可以這樣！”之後宗慶後果然沒有讓投資人失望，自2010年之後，曾經五年三次問鼎了福布斯排行榜“中國內地首富”的桂冠。
1998年徐新進入了霸菱投資集團，任霸菱投資中國區董事總經理，正式進軍風投行業，徐新的資本之路正式開啟了。
投資之路
在霸菱的七年內，徐新因為欣賞中華英才網的模式，自掏60多萬人民幣投資，成為了中華英才網的天使投資人。
這是她人生中幾個重大選擇之一，也帶給了她很多成長。
因為投資了中華英才網前期情況很不好，很快就將錢燒光了，甚至連工資都發不起。無奈之下，徐新幹脆將存款全部拿出，先給員工們發了工資。
徐新坦誠，那段時間她壓力一直很大，好像頭上懸了一把利劍，隨時都會掉下來。好在，中華英才網走出了危機，成為了人才招聘網站的三巨頭之一，這也讓徐新賺到了800倍收益。
而讓徐新之後最津津樂道的風險投資，便是投資網易，之後被她稱為“地獄般挑戰”，而網易的投資案例也是唯一一個讓她在夜里失眠的案例。16年前，29歲的丁磊開始創業，當時徐新投資丁磊是主動找上門的。她曾回憶說：他們公司十幾個人，搞技術的，都比較害羞，只有丁磊大方地跟她握了手。
之後徐新給了他500萬美金，丁磊搞出了一個網易。但是曾經的網易也經曆過股價的大起大落，5塊錢買入，上市達到了30塊錢。徐新因為看準了網易的未來，當時沒賣，之後便經曆了互聯網泡沫，泡沫破裂，股價一下從幾十塊錢跌倒了幾毛錢，成為了真正的垃圾股。
當時的徐新想，反正已經這麼壞了，還能比現在這個情況更壞嗎，至少還能有一個網易品牌在這里撐着。強撐着的徐新並沒有拋售手里的股票。“並不是說我很有遠見，早已經看到了它今天的千億價值”。徐新在之後接受采訪時說。
隨後，網易觸底進行反彈，徐新收獲了八倍的回報套現。而她與丁磊之間不離不棄的投資人與創業者的關系也被傳為了佳話。2003年網易創始人丁磊被評為中國的首富，這是當時的徐新投資出的第一位首富。
徐新也是從這個時候開始在圈內聞名，2005年，在霸菱工作了七年的徐新決定辭職，自立門戶，創辦了今日資本集團，專注中國市場。
令徐新在這投資圈子中成功奠定地位的是，必屬京東的這一場成功投資。
2006年，劉強東找到了徐新，希望徐新能給京東投資200萬美元。期間經過了4小時的會談後，徐新便決定追加800萬美元的投資，總共投1000萬美元，京東在當時只不過是一個五十人的小公司。
據徐新在采訪時透露，她每次看到很“牛”的企業家時都是當場就確定下來，而且事實證明，她的判斷基本上都是對的。
除了這一千萬之外，徐新又陸續投資了京東700萬美元左右，總共投入1700萬美元，徐新也因此持有京東的7.8%的股份，不光這些，徐新還專門自己出資給京東找了會計。可見徐新對於京東的幫助有多大。
在2014年的時候，京東在美國上市，今日資產也因為持有大額股份，獲得了超過150倍的巨大回報。徐新也因為投資"京東"一炮徹底打響了徐新投資圈中"風投女王"的稱號。
還有一個企業家特質是徐新特別看重的—是否具有快速的學習能力。技術的更迭帶來一次又一次的變革，渠道變了，競爭格局變了，消費者變了，員工也變了。企業家不但要緊跟局勢變化，甚至還要走在前面。時刻保持學習的狀態還不夠，要學得快，才能一邊學一邊做。
美團的王興就是一個學習新事物特別快的人，美團的起步比餓了麼要晚，但是在王興的帶領下，美團已成功實現了對餓了麼的超越，穩坐外賣平台龍頭。
2015年10月，美團點評合並後啟動新一輪合作時，當時是美團點評最艱難的時候，徐新堅持重倉入股。當時徐新說，外賣未來是萬億級別市場，而萬億市場通常都有兩個玩家，沒有一個公司能獨自通吃，有兩個玩家是非常健康的生態。
徐新認為企業創始人要有殺手直覺，夠快夠狠。對於投過的企業中，哪個創始人得分最高，她說道：“最高分一直給王興，因為美團是我投錢最多的項目，投錢多少是最有說明力的。我們現在真的是很重倉美團了，持倉百分比讓很多投資人都沒法理解。之前在趕集投了4000萬美元賺了8倍，但這些錢沒有全部還回去又投了美團，為了這筆投資我還要拿到特別的批準。”
在徐新眼里，做投資一定要有自己的哲學和信仰。今日資本成立之初，徐新和她的團隊就把公司的使命、願景和價值觀確定下來，即成就中國企業。這就意味着今日資本的投資基本都是5―10年甚至更長時間。
京東與今日資本已經深度綁定長達14年。徐新認為，偉大的企業是可以長期持有的。在投資京東之前，徐新以500萬美元入股網易，但是過早退出總讓她覺得有些惋惜。
今日資本每年投資的項目不多，與紅杉資本這種喜歡“押注賽道”的投資機構不同，今日資本喜歡在一個細分行業中精挑細選找那些“80分以上”的公司，押獨角獸，並幫助其成長為該細分行業的NO.1。今日資本平均每年只投資5家公司，曾經長達9個月沒有出手任何一個項目，徐新說，這時候就要沉得住氣，夠“自律” 。
截止目前，徐新已經投資出京東、都市麗人、真功夫、趕集網、大眾點評、三只松鼠、良品鋪子、西少爺以及唯品會、美團、馬蜂窩、知乎、相宜本草等等，從吃穿用度到旅行遊玩她全都投資，並且最終都成功了。
徐新的投資理念
作為今日資本創始人，是丁磊、劉強東、王興等巨頭企業的幕後支持者，她的投資風格與其他投資公司不同，今日資本的投資項目不求數量，更講究長期性，在幫助企業成長上，徐新有一套成熟的體系。
在選擇投資項目時，徐新最看重的是行業和創始人，在她看來，賺錢是順便的事，重要的是“Bulid business for China”，也因為一貫的雷厲風行，徐新被稱為“投資女王”。
徐新曾在朋友圈中慶賀騰訊22歲生日，說起當初買下騰訊股票的故事：“16年過去了，我一股沒賣過，一有錢就加倉，500多倍的回報是可喜的，這讓我更加堅信品牌的力量，複合增長的力量。”這也很好地證實了徐新在投資上的前瞻性和信念感。
在二十餘年的職業生涯中，徐新對產業有着極強的敏感度，能夠很快捕捉行業新動向，同時，她善於洞察人心，所以在選擇投資對象上，眼光毒辣。在徐新看來，企業家一定要有殺手般的直覺，企業就是要找正確的方向舍命狂奔。
對於自己的投資秘訣，徐新曾在公開演講中表示表示，今日資本的DNA是：專注、自律、親身實踐、長期持有。
第一，專注。今日資本只投三個行業：互聯網、消費和零售，其實是非常細分的市場，這三個已經是足夠大的行業了，有足夠的鯊魚苗可以被投到。
第二，自律，我們投的都是偉大的企業，投的很少，本身偉大的企業就很少；
第三，hands on，我們的使命就是打造中國企業，所以我們要幫助他；
在這方面，我們有三大法寶：首先，幫他找到一個核心的人物；其次，做KPI和文化，比如，狼性的文化的KPI，要把小白兔殺掉；最後就是品牌，我們對品牌有很強的洞察力，我們知道怎麼樣做15秒電視廣告，怎樣做媒體流量購買，找幾個關鍵人廣告一打，效果出來。這樣一整套下來，企業就舍命狂奔，長得很快。
第四個DNA是我們要長期持有，因為是打造，所以我需要拿很長時間，三五年是不夠的。
人們都說我是投資女王，我不是什麼女王，我還是挺勤奮的，每天工作14個小時，我很熱愛我的工作。如果說我做得還算ok的話，是因為我很專注，已做了20年了。
我們的理念就是品牌的力量和複合增長的力量，這個話聽了很多年，巴菲特說了很多年。
為什麼大家都做不到呢？因為人性就是，恐懼和貪婪。
巴菲特說，別人貪婪的時候你要恐懼，別人恐懼的時候你要貪婪。在經濟不景氣的時候，大家都很恐懼，所以我覺得我應該貪婪，把槍和子彈準備好打仗。
很多偉大的企業都不是在互聯網泡沫的時候成立的，反而那些在互聯網泡沫的時候創業的公司都不太成功，我認為這就是動機不純，看到別人發財自己也很心動。
所以偉大的公司最好不要退出，這麼多年，我嘗到了很多甜頭，叫做複利的力量，偉大的公司應該長期持有。我在騰訊上賺了很多錢，我也不需要幹什麼事情，偉大的公司本來就不多，有這幾個你就長期持有，拿着就好了。
2015年在福布斯中文版發布的最佳創投人的名單上，徐新僅次於沈南鵬，排在了第二位。與一直專注於一個賽道、買下了大半互聯網江山的沈南鵬相比，徐新可以說是當之無愧的投資界的風投女王。
