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難複制台積電!中芯國際挖角台灣半導體大將 資深媒體人:八國聯軍也無用 “這秘密武器奠定良率”

文 / 小蕭 來源:FX168

FX168財經報社(香港)訊 台積電前共同營運長蔣尚義曾加入中芯國際,但他在今年3月期間受訪承認,加入中芯國際是個錯誤的決定,是“一生中最愚蠢的事情”。對於外界頻頻挖角台積電人才,卻始終無法複制台積電的成功模式,台灣資深媒體人陳鳳馨點出關鍵因素,強調就算八國聯軍組在一起,也做不出台積電能做到的事。

陳鳳馨在《新聞大白話》節目中透露,曾有半導體業者告訴她,台積電是一個非常有名、把博士當成大學生用的公司,“就是它的博士非常的多,可是他做的事情,其實你只要大學畢業就可以做”,並在同一個單位一直做下去、越做越熟練,再加上它的分工非常細。

“你的左手大拇指不知道左手的食指在做什麼,所以你真的去挖了幾個台積電的人,你就想要複制台積電的模式嗎?不可能”,因為他根本不知道別人在做什麼。

她也透露,“我告訴你,任何想要複制台積電,如果他去全世界找最棒的人才,就算八國聯軍、最優秀的人組在一起,做不出台積電能做到的,因為他們是用團隊合作的方式,大家都很清楚對方的優缺點,然後從這個比要低階的制程慢慢往上,就長出的團隊默契,所以它的良率永遠高於別人”,工作夥伴長年合作下來的默契,才是外界怎麼學都學不來的硬實力。

蔣尚義接受美國電腦曆史博物館(CHM)專訪,透露與台積電創始人張忠謀共事的秘辛,他說向張忠謀做簡報,前5分鍾就要講出結論,否則麻煩大了,因為張忠謀會罵人,甚至撕掉報告叫你出去。

陳鳳馨指出,蔣尚義當初在台積電是從低階開始往高階爬,之後離開台積電都擔任高階管理職,但據她所知,成功的管理人才,幾乎都像張忠謀一樣沒有耐性,報告直接講結論、切入重點,否則你就被開除,所以如何訓練簡報力是很重要的一件事,如何在開會第一時間,掌握大家的目光,讓與會的人願意聽下去,這部分相當重要,否則你在這家公司不會有前途。

日媒《日經新聞》日前形容,在半導體技術方面,日本使用的Planar FET技術就像是初中生,而台積電使用的FinFET則是高中生,略輸於美國,美國是大學生。對此,微驅科技總經理吳金榮在談話節目中直言,這樣的比喻是不恰當的,因為台積電已經是博士後研究,台積電的制程領先全世界。

吳金榮提到,台積電到日本設廠有幾個原因,首先是日本極力邀請,另外則是因為大客戶索尼(Sony),如果台積電到日本設廠,就可以就近支援索尼,加上日本汽車工業也很發達,做汽車電子零組電的日本公司電裝(DENSO)也入股台積電在日本的半導體公司。因此台積電在日本設廠的首要目標是瞄準索尼,其次則是將來的汽車電子芯片。

吳金榮認為,台積電到美國去設廠,是在美國前總統特朗普政府2019年規劃,因為特朗普一再希望制造業本土制造,所以美國政府也一定和台灣當局和台積電進行協商,加上美國政府擔心台積電很多軍事用途的芯片,例如F-35用的FPGA芯片,是由美國的Xilinx所生產,而這也是由台積電代工。

吳金榮指出,其他還有不為人知的芯片會用在防務和軍事用途,因此美國就為此極力邀請台積電,台積電在半推半就下點頭,但沒想到日前美國芯片法案通過,里面還有一些附加條款,台積電內部一定會對此有意見。

吳金榮也提到,美國眾議院議長佩洛西到台灣訪問後,也把兩岸關系拉到更緊繃的程度,在這個情況下,造成全球客戶心理不安心,為了安客戶的心才到美國設廠。

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